Понедельник, Июль 5th, 2010

Теория систем и системный анализ

Различные схемы системного анализа, предлагаемые ведущими учеными в этой области (Оптнером С.Л., Янгом С., Федоренко Н.П., Никаноровым С.П., Черняком Ю.И., Перегудовым Ф.И., Тарасенко Ф.П., Казиевым В.М., Квейдом Э., Голубковым Е.П.) сведены в таблицах.

МЕТОДИКИ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА

Основные этапы методики
Во всех методиках системного анализа в той или иной форме представлены этапы:

Формулирование проблемы. Выявление проблем — отправной этап работы, которому предшествует работа по структурированию исходной проблемы заинтересованными лицами:
клиентом (кто ставит проблему, заказывает и оплачивает);
лицами, принимающими решения, от которых зависит решение проблемы;
участниками решении проблемы;
системным аналитиком и его сотрудниками.
Каждая из «заинтересованных» сторон имеет свое видение проблемы, отношение к ней. Формулирование проблематики и состоит в описании того, какие изменения и почему хочет внести каждое из заинтересованных лиц.

Постановка целей. Установить правильную цель важнее, чем найти наилучшую альтернативу. Не самая лучшая альтернатива все-таки ведет к цели, а неправильная цель приводит к появлению новых проблем.
На данном этапе определяется, ч т о надо сделать для снятия проблемы (в отличие от последующих этапов, определяющих, к а к это сделать).
Первоначально сформулированные цели по мере часто изменяются или отменяются совсем.
Выявляются цели только самого верхнего уровня, а цели нижних уровней могут быть получены из верхних методом декомпозиции (критерии). Бывает несколько целей (даже если они объединены одной формулировкой — «глобальная цель») и они должны излагаться в номинальной шкале, т.е. быть названиями.

Разработка вариантов и модели принятия решений.
Оценка альтернатив и поиск решений.

Важно сознательно сгенерировать как можно большее число альтернатив. Для этого используют различные способы: а) поиск в патентной и журнальной литературе; б) привлечение нескольких разнообразных квалифицированных экспертов; в) комбинирование альтернатив; г) модификация имеющейся альтернативы; д) включение альтернатив, противоположных предложенным, в том числе и «нулевой» альтернативы; е) включение в рассмотрение даже тех альтернатив, которые на первый взгляд кажутся глупыми или надуманными; з) генерирование альтернатив, рассчитанных на различные интервалы времени (долгосрочные, краткосрочные, экстренные), и т.д. Формы генерирования альтернатив.

Мозговой штурм.
Синектика (поиск аналогий).
Разработка сценариев.
Морфологический анализ.
Деловые игры.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54

Категория: Учебники

Один комент

09.06.2017
пшонов

Сайт — кошмар, верстка — кошмар.