Отчетность об экономических результатах предназначена для принятия краткосрочных управленческих решений и предоставляется различными хозяйствами и подразделениями (н-р, цех, бригада, филиал). Все показатели данной отчетности связаны с планом, определенным для центра ответственности.
Отчетность результативная о персональной деятельности направлена на обеспечение информацией о фактических результатах, о планируемых показателях, о причинах расхождений между планом и фактом. Основной формой ее отчетности является отчет об исполнении сметы.
Во внутренней отчетности создается информация, являющаяся составной частью основных целевых показателей. Обычно в стратегическом плане используют показатели дохода, прибыли (основные) и показатели развития персонала, продвижения продукта (доля компании в объеме продукта на рынке).
В рамках системы обратной связи на каждом из уровней определяются среднесрочные или краткосрочные цели по достижению определенной величины показателей, для каждого ЦО определяются частные показатели.
Прибыль = Доход – Себестоимость
Для центра затрат плановыми показателями являются показатели себестоимости и ее отдельных частей.
Отчетность должна создавать информацию, позволяющую идентифицировать данный документ:
— наименование документа;
— дата;
— ответственное лицо;
— подпись и т. д.
26.
Счета управленческого учета.
Издержки производства в УУ группируются как минимум по трем направлениям:
1) По ЦО (места возникновения издержек);
2)По элементам издержек (материальные затраты и др.);
3)По статьям себестоимости (всей продукции, по объектам).
В системе УУ издержек выделяют сотни аналитических счетов. Информация должна быть систематизирована, иметь продуманную систему взаимосвязей счетов или даже несколько систем. В крупных западных компаниях УУ ведут отдельно и существуют целые подразделения по УУ.
В российской практике не существует устоявшейся системы УУ, но в последнем плане счетов в разделе «Затраты на производство» правительство предусмотрело наличие свободных счетов, начиная с 30-39 .
В. Ф. Палий предложил на счетах 20-29 организовать УУ показателей в разрезе статей себестоимости.
Корреспонденция этих счетов происходит следующим образом:
Д 27 К 20
(27 – отражение издержек производства)
Параллельно с этим образуется учет на счетах финансового учета:
30 – материальные затраты;
31 – затраты на оплату труда;
32 – отчисления на социальные нужды;
33 – амортизация;
34 – прочие затраты.
Отражение на этих счетах производится с использованием следующего корреспондентского счета:
Д 30 К 37
(37 – отражение расходов по элементам).
Между счетами 27 и 37 поддерживается полное равенство, н-р.:
Д 31 К 37 10000
Д 27 К20.5 10000
С целью развития этой системы Палий предложил использовать несколькоуровневую систему счетов УУ. Для этого необходимо вести счета 20.1 – основное производство по статьям калькуляции, 20.3 – основное производство по ЦО.
Шпора по управленческому учету
Отчетность об экономических результатах предназначена для принятия краткосрочных управленческих решений и предоставляется различными хозяйствами и подразделениями (н-р, цех, бригада, филиал). Все показатели данной отчетности связаны с планом, определенным для центра ответственности.
Отчетность результативная о персональной деятельности направлена на обеспечение информацией о фактических результатах, о планируемых показателях, о причинах расхождений между планом и фактом. Основной формой ее отчетности является отчет об исполнении сметы.
Во внутренней отчетности создается информация, являющаяся составной частью основных целевых показателей. Обычно в стратегическом плане используют показатели дохода, прибыли (основные) и показатели развития персонала, продвижения продукта (доля компании в объеме продукта на рынке).
В рамках системы обратной связи на каждом из уровней определяются среднесрочные или краткосрочные цели по достижению определенной величины показателей, для каждого ЦО определяются частные показатели.
Прибыль = Доход – Себестоимость
Для центра затрат плановыми показателями являются показатели себестоимости и ее отдельных частей.
Отчетность должна создавать информацию, позволяющую идентифицировать данный документ:
— наименование документа;
— дата;
— ответственное лицо;
— подпись и т. д.
26.
Счета управленческого учета.
Издержки производства в УУ группируются как минимум по трем направлениям:
1) По ЦО (места возникновения издержек);
2)По элементам издержек (материальные затраты и др.);
3)По статьям себестоимости (всей продукции, по объектам).
В системе УУ издержек выделяют сотни аналитических счетов. Информация должна быть систематизирована, иметь продуманную систему взаимосвязей счетов или даже несколько систем. В крупных западных компаниях УУ ведут отдельно и существуют целые подразделения по УУ.
В российской практике не существует устоявшейся системы УУ, но в последнем плане счетов в разделе «Затраты на производство» правительство предусмотрело наличие свободных счетов, начиная с 30-39 .
В. Ф. Палий предложил на счетах 20-29 организовать УУ показателей в разрезе статей себестоимости.
Корреспонденция этих счетов происходит следующим образом:
Д 27 К 20
(27 – отражение издержек производства)
Параллельно с этим образуется учет на счетах финансового учета:
30 – материальные затраты;
31 – затраты на оплату труда;
32 – отчисления на социальные нужды;
33 – амортизация;
34 – прочие затраты.
Отражение на этих счетах производится с использованием следующего корреспондентского счета:
Д 30 К 37
(37 – отражение расходов по элементам).
Между счетами 27 и 37 поддерживается полное равенство, н-р.:
Д 31 К 37 10000
Д 27 К20.5 10000
С целью развития этой системы Палий предложил использовать несколькоуровневую систему счетов УУ. Для этого необходимо вести счета 20.1 – основное производство по статьям калькуляции, 20.3 – основное производство по ЦО.
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14