Проектирование ИС

12. Что понимается под рабочим проектом.

Рабочий проект — это техническая документация, утверж­денная в установленном порядке, содержащая уточненные дан­ные и детализированные общесистемные проектные решения, программы и инструкции по решению задач, а также уточнен­ную оценку экономической эффективности автоматизирован­ной системы управления и уточненный перечень мероприятий по подготовке объекта к внедрению.

Рабочий проект разрабатывается на основе технического проекта, утвержденного заказчиком.

На этапе рабочего проектирования заказчик должен закон­чить работы по подготовке объекта к внедрению системы, под­готовить помещения для установки компьютеров, организо­вать учебу работников всех звеньев организационной струк­туры, разместить заказы на изготовление нестандартного обо­рудования.

Разработчиками на этом этапе создания системы уточняет­ся сетевой график выполнения рабочего проекта, проводятся экспериментальные исследования для изыскания путей реали­зации принятых проектных решений, обосновываются допол­нительные проектные решения, разрабатывается технологи­ческий процесс сбора и обработки информации, составляется рабочая документация, уточняются расчеты экономической эффективности системы.

13. Что содержит рабочий проект.

В состав рабочей документации проекта входят документы:

1. Пояснительная записка.

2. Функциональная и организационная структура.

3. Должностные инструкции.

4. Инструкция по заполнению входных оперативных доку­ментов.

5. Инструкция по использованию выходных документов.

6. Инструкция по организации и ведению нормативно-справочной информации.

7. Инструкция по организации хранения информации в архиве.

8.   Инструкция по подготовке информации к вводу в ПК.

9.   Расчет экономической эффективности системы.

10. Мероприятия по подготовке объекта к внедрению.

11. Ведомость документов.

14. Основные части рабочего проекта.

Экономико-организационная часть рабочего проекта содер­жит уточненный перечень задач, решаемых каждой подсисте­мой, с указанием периодичности и сроков их решения; инст­рукции каждому должностному лицу с описанием действий при нормальном режиме функционирования системы и при его на­рушениях; порядок и правила использования входных доку­ментов и маршруты их движения.

Информационная часть рабочего проекта включает мате­риалы с перечнем показателей, используемых в задачах раз­личных подсистем; порядок формирования массивов инфор­мации; методы внесения изменений в информацию; методы организации контроля информации; перечень показателей, вы­даваемых по запросу аппарата управления.